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报告由中国百货商业协会、香港科技大学利丰供应链研究院2025年4月发布
一、引言
本报告分析了2024年中国百货零售业的发展特点、挑战及未来趋势,旨在为行业提供参考。
二、零售业发展整体情况
1.1 宏观经济情况
• 2024年GDP同比增长5.0%,居民收入和消费支出均有所增长。
• 消费呈现结构性差异,新兴消费引领增长,服务消费增长良好。
1.2 零售发展概况
• 2024年社会消费品零售总额为487895亿元,同比增长3.5%。
• 服务消费增长良好,下沉市场消费崛起,线上零售占比趋稳。
• 政策支持提振消费,如消费品以旧换新等措施。
三、百货零售业发展特点
2.1 营收净利双双下降
• 73%的样本企业销售额同比下滑,72%的企业净利润同比下降。
• 样本企业中,61%的客流量下降,47%的客单价同比下降。
2.2 高端消费下滑明显
• 2024年中国奢侈品市场销售额同比锐减20%,高端商场销售放缓。
• 经济不确定性增加,财富效应减弱,消费者转向保守消费。
2.3 降本增效行业共识
• 企业通过优化成本费用结构、推进降本控费等措施提升效率。
• 55%的样本企业2024年自有员工人数同比下降。
2.4 多元迭代调改突破
• 66%的企业表示调改升级事件同比增多,企业通过战略转型适应消费需求变化。
• 例如,国芳集团、双安商场、杭州大厦等进行了大规模改造升级。
2.5 并购增多资产优化
• 2024年零售行业并购案例增多,如重庆百货、北京华联商厦等进行了重大并购重组。
四、百货零售业发展主要挑战
3.1 需求不足与提振覆盖有限
• 消费疲弱和消费分流导致流量不足,98%的样本企业认为消费力不足和消费降级是最大挑战。
3.2 调改升级与投入产出矛盾
• 调改升级是必选项,但面临前期投入高、运营成本增加、效果不确定等问题。
3.3 电商影响与全域融合困局
• 电商冲击导致传统商场客流量和销售额下降,线上线下融合面临引流难、流量低、复购率低等问题。
3.4 同质化竞争与差异化困境
• 百货零售业长期受同质化经营困扰,商品结构、业态布局、服务模式高度雷同。
3.5 商品能力提升与自营瓶颈
• 自营业务是提升商品力的重要途径,但面临资金管理、渠道与货源、团队建设、库存管理等瓶颈。
3.6 数字化转型与投入难平衡
• 数字化转型面临技术投入成本高、短期收益不确定、与长期战略适配性等问题。
五、百货零售业数字化建设重点
4.1 数字化建设的痛点难点
• 企业使用的系统多,核心系统使用年限长,商业智能(BI)或报表系统、CRM或会员系统等满意度较低。
4.2 重点建设及升级的系统
• 企业急需改造的系统包括CRM或会员系统、营销系统、商业智能(BI)或报表系统等。
4.3 AI的行业应用深化加快
• AI在零售中的应用尚处于初级阶段,但大部分企业认为AI将对零售行业的数字化发展产生深远影响。
六、百货零售业转型升级趋势
5.1 面向代际消费的调改深入
• 2025年将迎来更多项目调改升级,商务部等7部门联合印发《零售业创新提升工程实施方案》推动零售业创新提升。
5.2 与品牌共成长提升商品力
• 存量竞争环境下,百货零售企业需提升商品能力,与品牌商建立密切合作关系。
5.3 场景化与体验式消费升级
• 百货、购物中心正经历场景化变革,通过体验项目提升消费者购物体验。
5.4 数字化及AI驱动运营提效
• 百货零售企业通过数字化和AI技术提升运营效率,如银泰百货、重庆百货等。
5.5 绿色低碳实现可持续发展
• 绿色消费成为新趋势,百货零售企业通过创新方式向绿色和低碳转型。
七、政策需求及建议
6.1 发行消费券,提振消费需求
• 发行消费券可直接拉动消费需求,建议扩大发行范围,实现线上线下全业态覆盖。
6.2 开展专项补贴,推动存量升级
• 专项补贴可推动百货零售业存量改造升级,优化城市商业布局。
6.3 优化营商环境,释放经营活力
• 放宽对零售企业户外促销活动的限制,优化监管方式,激发企业创新活力。
6.4 加强商业规划,减少过度竞争
• 合理规划商业网点数量、规模和分布,避免过度竞争。
6.5 加大融资支持,推动资产整合
• 提供融资支持,帮助零售企业突破资金瓶颈,推动资产并购与整合。
6.6 提供政策支持,降低经营成本
• 提供政策支持,降低零售企业的租金、人工、用电成本,提供税收优惠政策。
八、参与组织背景
• 中国百货商业协会:全国性行业组织,致力于推动零售行业发展。
• 香港科技大学利丰供应链研究院:致力于供应链管理研究和人才培养。
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