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报告由艾瑞、美团发布
在“健康中国2030”战略及弘扬中华优秀传统文化的背景下,传统理疗养生方式受现代人群青睐,尤其女性用户。当代年轻人推动传统理疗向便捷化、专业化、时尚化演进,女性年轻用户作为健康消费主力军,其消费观念驱动市场细分与服务升级。行业内领先机构积极创新,新兴业态涌现,市场集中度逐步提升。本报告旨在剖析市场演变、女性用户行为等,为从业者提供参考。
一、按摩足疗行业潜力概览
(一)市场规模与趋势
到2026年,中国按摩足疗行业用户将接近2.5亿,订单量近30亿单,交易金额超7300亿,线上用户占比超45%,线上平台成行业重要发展环节,行业已进入稳定成熟阶段。
(二)行业发展与增长
理疗养生成行业增长引擎,原因包括:老龄化加剧催生护理需求、亚健康人群需求转变、国家战略支持,以及行业业态创新、产品功能融合等。未来政策将推动行业规范化,女性健康与年轻化创新成新兴蓝海。
(三)文化源流与创新
文化源流:以《黄帝内经》为理论核心,融合多学说,技术多样,现代受城市化亚健康、政策及新兴业态推动。
服务特色:有节气养生、传统理论应用、专业技师团队等。
创新方向:服务、增值服务、营销等多方面创新。
(四)变化趋势与应对
市场前景良好,消费群体年轻化、女性占比提升,服务需求聚焦传统项目及女性专属服务。门店通过增设项目、提升精细度、强化培训、推出主题营销、连锁化布局等应对。
(五)市场集中度
行业整体分散,TOP10品牌订单占比提升幅度小,但高线城市头部品牌通过加盟扩张,推动市场集中度提升,连锁门店增速高于单店。
(六)门店增长分布
门店数量快速增长,一线/新一线城市增速约20%,二线及以下城市增速更高。下沉市场中小门店借低成本和政策红利快速扩张。
二、理疗养生品类机会分析
(一)门店类型
2024-2025年,中式推拿养生店数量增速达45.1%。理疗养生店偏好商圈/写字楼(白领、购物客群多)和中高端社区(稳定居民客群)。
(二)项目供给
推拿/按摩是主打且利润最高的项目,艾灸为特色项目,拔罐、刮痧多为配套。推拿+艾灸是常见且利润较高的组合项目。用户客单价呈两极分化,400元以上和50元以下项目增速快。
(三)技师驱动
技师专业能力是核心驱动力,影响服务效果、客户信任、经营效益及行业规范化,需兼顾技能提升与需求适配。
(四)用户特征
用户结构女性化、年轻化,女性群体注重养生,消费意愿强;年轻白领因办公问题重视健康;全职妈妈时间灵活;男性群体消费频次较低;中老年群体消费能力强。
(五)女性友好
女性用户增长快,对环境、隐私等要求高,偏好结伴消费。女性友好店通过空间规划、感官体验等打造沉浸式环境,提供明星项目和增值服务。
(六)消费趋势
用户月均交易以1单为主,但2单及以上用户增速快,3单及以上用户贡献高GTV,属高净值客群。
(七)美团理疗认知与交易
美团理疗认知度超43%,用户多搜项目/功效找店,超六成因可比价、看评价在美团下单。
三、按摩足疗客群分析
(一)基础属性
用户以80后、90后为主,有孩家庭多,多为上班族,家庭收入较高,有一定经济实力。
(二)高级属性
用户热爱生活,重视健康。女性更追求休闲个性生活,爱社交分享,对养生关注度高,流量增速超男性。
四、女性客群分析
(一)女性流量表现
25岁以下女性为机会增长客群,25-40岁女性为核心稳定客群,在理疗养生和休闲放松品类中流量增速显著。
(二)消费原因
为长期健康管理体验理疗项目,期待休闲放松项目即时舒缓。不同代际女性消费原因有差异。
(三)选择顺序
需求明确,倾向先定项目后选门店,年轻女性此倾向更强,年长女性兼顾项目和门店选择。
(四)项目偏好
单项目主做推拿、足疗,组合项目偏好推拿+艾灸、按摩+头等。不同代际偏好有差异。
(五)信息获取
初步了解信赖亲友推荐,深入获取偏好线上生活平台。年轻女性更依赖线上渠道。
(六)项目选择影响因素
看重服务手法、功效,反映对技师专业性和口碑的重视,不同代际关注重点不同。
(七)门店选择影响因素
关注位置和价格,位置遵循就近原则,不同代际关注点有别。
(八)选购环节小结
消费动机:代际需求分层决定产品定位,需针对性推出服务。
项目选择:组合方案撬动消费,可推出特色组合服务。
信息获取:深度影响渠道选择,需优化线上展示等。
决策因素:年龄增长使关注维度向实用性迁移,需针对性营销。
(九)购买体验
首次理疗多直接到店下单并独自体验,90后、00后更愿线上团购并结伴体验。
(十)消费频率
多为每月1-2次,推拿、艾灸等项目月均频率较高。
(十一)消费时长
集中在30-60分钟,刮痧/拔罐单项目多在30分钟以内。
(十二)消费金额
单次消费集中在100-299元,理疗单次平均消费高于总体,休闲项目因社交等需求花费较高。
(十三)复购方式
近五成因可协商项目和优惠线下复购,四成因价格优惠、预约便捷线上复购,不同代际复购偏好不同。
(十四)会员充值
近六成因对门店信任和项目灵活组合选储值卡,因疗程需求选次卡,年轻女性购卡类型更丰富。
(十五)充值阻碍
优惠不够、金额高、担心无法指定技师等阻碍充值,小额充值和可指定技师可激励充值。
(十六)体验满意
技师手法好、服务效果佳、门店环境舒适提升满意度,不同代际关注点有差异。
(十七)评价推荐
体验满意后倾向线下口头推荐,90后、00后更愿线上分享。
(十八)换店原因
整体换店频率低,因过度推销、技师约不上等换店,年轻女性换店频率相对高。
(十九)体验环节小结
首次购买:代际行为差异明显,可鼓励“老带新”等。
消费体验:刚需驱动高频复购,可丰富时长选择等。
复购转化:年轻群体依赖线上团购,年长群体线下认店复购,需针对性运营。
会员充值:小额破冰加技师绑定撬动转化,可推出阶梯储值。
口碑留存:效果与体验激发推荐,需留住优秀技师等。
(二十)潜客分析
未体验者因无身体不适、有其他放松方式、担忧推销等未尝试,需加强市场教育。
五、细分女性客群分析
(一)分群说明
根据多维度将女性用户分为九类群体,都市简约青年、青年精英等为主要人群,学生和银发人群增长潜力大。
(二)各类群体特征
都市简约青年:26-30岁新一线城市青年女性,崇尚悠闲个性,依赖线上团购,理疗充值意愿高。
青年精英:26-35岁高线城市中高收入白领,聚焦长期健康管理,消费频率和购卡意愿高。
持家母亲-少儿:新一线城市中年妈妈,重视家庭,价格敏感,倾向门店购买。
持家母亲-幼儿:新一线和二线城市青年妈妈,关注品牌品质,依托线上消费。
资深中产:高线城市高收入中青年女性,事业驱动,品质至上,偏好大额储值。
新中年:新一线中高收入中年女性,追求稳定,价格敏感,依赖线下消费。
银发一族:一线城市50岁以上离退休群体,时间充足,养生需求突出,社区化消费明显。
六、品牌标杆案例
(一)鹿栖
以高性价比精油SPA切入市场空白,5年开370余家门店,美团新客占比超85%,通过极致性价比、全托管加盟、美团精准流量实现增长。
(二)麦舍集团
以“女性友好”为核心,从单店发展到150+连锁,通过环境革新、服务标准化、线上化运营及全托管加盟实现规模化,构建多品牌矩阵。
(三)奈晚
定位于“年轻人的推拿小馆”,两年门店从30家增长到300多家,签约超800家,以“瑞幸式扩张”,通过低价渗透、项目迭代、标准化运营等实现增长,美团为重要加速器。
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