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报告由小红书&尼尔森联合发布
一、“大食饮”范畴说明
“大食饮”涵盖食品、饮料、乳制品、酒水、本地餐饮五大行业,每个行业包含诸多具体品类:
食品:乳脂制品、奶酪及再制芝士、烘焙食品、休闲零食、调味品与酱料、营养补充/功能食品、方便食品、生鲜肉类及水产制品等。
饮料:碳酸饮料、果汁与果味饮品、茶味饮料、咖啡饮料、功能饮料、瓶装水/天然水、植物基饮料等。
乳制品:常温牛奶、低温牛奶、常温酸奶、低温酸奶、乳酸菌饮料、冰淇淋及雪糕等。
酒水:白酒、啤酒、葡萄酒、洋酒/烈酒、清酒/烧酒、预调酒/鸡尾酒/低度数酒、养生酒/药酒等。
本地餐饮:中式正餐、西式正餐、卤味小食、咖啡、中式快餐、西式快餐、烘焙、奶茶等。
二、引言与趋势地图
引言:当代大食饮市场丰富多变,趋势背后是人心的动向,白皮书旨在探索消费者“为什么吃”以及“吃的背后在渴望什么”,核心围绕“新”与“心”两条路径展开。
趋势地图
主要趋势:健康主义成为底色、风味与身份绑定、IP联名和限定包装制造社交引爆点、新中式调味与地方小吃成为“味觉的文化认同”、饮食不再只为填饱而是为了表达与参与等。
五大需求动因:自控/安全感、文化归属、情绪价值、社交表达、参与/仪式感,这些动因在不同品类中呈现强弱不一的折射。
三、消费行为重构
消费行为趋势:消费链路压缩(决策前置、购买节奏加快)、决策因子多元(产品品质、口味风味等为核心,情绪价值等为加分项)、内容即需求(激发潜在需求、生成购买动机)、社交即反馈(互动行为成为消费链路一环)、情绪即价值(情绪共鸣成为消费理由)。
消费行为动机:五阶心理动因模型,从“我想被照顾”“自律”“归属”“被看见”到“主导”,构成消费者从情绪到理性的心理旅程。
四、“新”与“心”双引擎心智
“新”之所趋
五大维度:时间(是否首次看到/知道)、内容(产品本身创新)、场景(食用方式和场景变化)、情绪(是否激发感受)、社交(是否具备分享价值)。
四大影响因素:人群差异、渠道接触、品类特性、社交语境。
三大动机:个体层面的认知刺激与心理愉悦、群体层面的身份建构与社交表达、文化层面的从众心理与融入整体。
“心”之所向
三大维度:消费人群(新锐白领、中产阶级、富裕群体等对高端的不同追求)、产品属性(不同品类有不同高端标准)、消费场景(不同场景对高端的定义不同)。
五种认知层次:价格门槛感知、审美与包装设计、稀缺与限定、品类文化背书、圈层社交认同。
消费动机与底层逻辑:身份感与社会区隔的隐性表达、对“高质量生活”的再定义、“安全健康”与“风味独裁”的双重体验、文化自信觉醒后的品类本土高端化需求。
心智双引擎:“追新”驱动品牌保持更新频率和内容节奏,“追心”支撑品牌建立长期价值与用户信任,二者协同运作重塑品牌战略。
五、营销重塑:小红书的作用
双引擎共振:小红书拥有追求“新”与“心”的用户群体,构建了围绕二者的平台机制与商业解决方案。
放大和深化新品全生命周期价值:从概念出圈、认知建立、用户验证、内容共创到资产沉淀,小红书助力新品完成价值闭环。
适配“心品”的价值提纯:从参与试用与推荐、内容质感、溢价能力、调性定位共建、下沉扩圈五个维度助力品牌建立高“心”共识。
四大行业心智:小红书是食饮行业的趋势策源地、热点发酵场、新品营销新阵地、“心”品叙事首选阵地。
六、特别呈现与结语
特别呈现:包括新品怎么玩(4种内容玩法)、用户语录&营销洞察合集,强调用户参与和真实反馈的重要性。
结语:人是一切趋势的起点,内容是连接品牌与用户的桥梁,小红书作为平台,为品牌与用户建立真实关系提供了途径,品牌应顺应趋势,与用户心智同频。
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