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报告由Fastdata极数出品,聚焦2025年中国外卖行业发展态势,涵盖全球餐饮外卖发展脉络、中国外卖行业发展历程、市场新竞争格局及未来趋势等核心内容,结合多维度数据与案例,全面剖析行业现状与走向,为理解中国外卖行业提供全景视角。

二、全球餐饮外卖发展概述

(一)外卖历史演变

外卖并非现代产物,其发展历程可追溯至19世纪,且始终与时代背景、技术进步紧密关联,关键里程碑事件如下:

1.19世纪:早期形态萌芽

1889年:意大利那不勒斯的PizzeriadiPietroeBastaCosì为翁贝托国王和玛格丽特王后提供第一份披萨外卖,披萨后续成为外卖主流品类。

19世纪90年代:印度孟买兴起“达巴瓦拉”送餐系统,为工人配送家常午餐,该模式虽核心逻辑不变,但随时代发展可通过短信或应用程序预订。

2.20世纪:区域化发展与技术初涉

1922年:中餐外卖传入美国,洛杉矶KinChu咖啡馆利用电话接单,可配送至凌晨1点,如今中餐成节假日热门外卖选择。

1950年代:电视普及推动美国餐厅外卖繁荣,“电视晚餐”外卖菜单出现;汽车普及缩短配送时间,达美乐披萨曾推出30分钟内送达保证,后因安全问题遭起诉;1954年英国启动“送餐上门”慈善项目,为无法获取食物的居家人士服务,后扩展至全球。

1994年:必胜客推出早期网络外卖网站Pizzanet,仅服务美国加州圣克鲁斯市,为数字外卖提供早期模式。

1995年:世界首家外卖平台WorldWideWaiter(现名Waiter.com)上线,最初服务美国加州北部,标志外卖进入互联网时代,摆脱电话订餐局限。

3.21世纪:智能化与全球化爆发

21世纪初:智能手机普及使外卖应用成为主流,高端餐厅外卖服务助力部分商家在疫情期间维持运营。

2007年:苹果iPhone推出,带来移动技术重大突破,推动基于应用程序的外卖平台发展,催生订阅制配送、个性化推荐等创新。

全球平台涌现:1995 – 2020年间,日本Demaecan、欧洲JustEat、美国Grubhub、印度Zomato、中国饿了么与美团外卖等相继成立,覆盖不同区域,业务模式与服务范围各有侧重。

(二)疫情影响与未来方向

2020年新冠疫情加速全球外卖需求增长,餐厅为生存转向外卖模式,现有平台扩张、新参与者涌现。未来,外卖行业将持续创新,自动驾驶配送、无人机配送、AI优化路线等技术逐步应用;同时,可持续性成为重点,减少塑料垃圾、保障食品安全、提供碳中和配送等举措受消费者关注。

三、中国外卖行业发展简史

(一)前身:“千团大战”(2010 – 2011)

1.爆发背景:2008年美国Groupon团购网站成功后,中国掀起“CopyToChina”热潮,2010 – 2011年超6000家团购企业涌入,形成“千团大战”,百度糯米、阿里投资的美团、腾讯支持的大众点评为代表性平台。

2.竞争格局演变:初期拉手网凭借资本青睐疯狂烧钱、拓展城市,覆盖超400个城市,融资1.66亿美元,远超同期美团的1200万美元;但后期多数平台因资金管理不善、模式单一等问题陷入困境,团宝网资金链断裂破产,拉手网上市受阻;美团通过“主攻AB城市”“线上推广为主”“搭建优质客服体系”等策略崛起,末期市场份额超60%,成为团购市场赢家。

3.行业影响:“千团大战”是中国互联网首次大规模烧钱大战,多数平台或被收购或破产,仅少数存活,美团等胜利者为后续进入外卖市场奠定用户、商家与运营基础。

(二)发展:外卖市场黄金时代(2010 – 2018)

1.市场契机:2013年中国餐饮业规模超2.5万亿元,而外卖市场规模仅200亿元,占比不足1%,但移动互联网与智能机普及为外卖发展提供技术支撑,吸引互联网企业、创业者与投资人入场。

2.企业与融资活跃:2010年起外卖初创企业数量持续增加,融资案例频发。饿了么2011年获金沙江创投数百万美元A轮融资,2015年E轮融资3.5亿美元;美团2010年获红杉中国1200万美元A轮融资,2016年E轮融资33亿美元;此外,百度糯米、美餐网、外卖超人等也获巨额融资,2014年融资案例达194次,为峰值。

(三)竞争:外卖大战与格局定型

1.第一次正面大战(2013 – 2014):2008年饿了么在上海交大成立,2013年美团推出外卖业务,采取“农村包围城市”策略进攻下沉市场。饿了么团队以年轻人为主,管理经验不足,市场份额被美团蚕食。

2.AT代理人战争(2014 – 2017):阿里、腾讯分别支持饿了么与美团,饿了么2015 – 2017年完成六轮融资,资本与管理能力提升;百度2014年推出百度外卖,定位中高端白领市场,2015年获
2.5亿美元A轮融资,但2016年百度业务重心转移,2017年饿了么收购百度外卖。

3.两强争霸(2017  2024):2018年阿里全资收购饿了么,并入新零售战略;美团依托微信生态引流与团购商家资源,构建外卖、到店酒旅、餐厅管理系统矩阵。后期阿里因应对京东竞争、布局新零售,对饿了么支持减弱,美团市场份额持续领先,2024年美团市场份额超60%,饿了么约26%,形成“一超一强”格局;2024年中国外卖市场规模超1.2万亿元,用户规模突破6亿。

四、中国外卖市场新战事

(一)新战事背景

1.行业内部动因:原有格局弊端凸显

外卖市场高度集中后,平台失去改进体验、平衡利益的动力,各利益方矛盾尖锐:

餐饮商家:疫情后依赖外卖获客,但平台高抽佣与高营销费用增加成本,部分商家偷工减料,优质商家因定价高被淘汰,形成“劣币驱逐良币”。

外卖员:平台算法压缩配送时间,导致交通违章与事故频发;配送费低、福利差且无社保,工作满意度低,面临医疗与养老问题。

消费者:承担高成本却面临预制菜、问题食品,就餐体验差,对平台不满。

2.外部动因:市场潜力与巨头战略需求

市场规模吸引力:2024年中国外卖市场交易额1.23万亿元,预计2029年超2万亿元,且餐饮属高频需求,能提升平台用户粘性,吸引京东、阿里入局。

即时零售冲击传统电商:2024年中国即时零售交易额7282亿元,增速31.9%,远超传统电商。美团在即时零售领域优势明显,对京东、阿里电商业务构成威胁,京东通过进攻美团核心外卖业务,牵制其在即时零售的投入。

电商巨头增长瓶颈:京东、阿里电商业务面临拼多多、抖音电商冲击,增速落后,京东3C品类需求疲软,阿里核心电商用户群体被分流,急需新赛道维持增长。

(二)主要参与者实力与战略

1.阿里巴巴

优势:生态用户覆盖13.2亿线上消费者,可低成本导流至外卖业务;拥有饿了么,在人才、配送、商家资源上基础完善;2024年营业收入9963亿元、净利润1295亿元,资金充足。

战略:2025年5月将“小时达”升级为“淘宝闪购”,联合饿了么发力即时零售与外卖,7月启动500亿元补贴计划,8月实现日订单量超1亿单,目标重构外卖与电商规则。

2.京东

优势:生态用户超6.8亿,以追求品质与服务的高消费力群体为主;2024年营业收入11588亿元,期末现金余额1157亿元,资本实力雄厚;电商领域以商品质量与物流服务见长,可迁移至外卖食品质量把控与配送。

战略:2025年2月上线外卖专区,从食品质量切入,提高骑手待遇、降低商家抽佣,主攻高客单价订单及生鲜、医药品类;二季度日均订单超2500万单,入驻商家150万家,组建15万人全职骑手团队。

3.美团

劣势与压力:外卖业务占总营收约50%,是“高频带低频”业务逻辑的核心,若失去外卖优势,整体业务体系面临风险;需应对京东、阿里的双重夹击,补贴成本高。
应对:快速跟进补贴策略,2025年峰值日订单量突破1.2亿单,维持市场份额,稳固即时零售网络与本地生活服务矩阵。

(三)新战事结果:格局重塑

2025年外卖市场原有“一超一强”格局被打破,形成“两超一强”新格局:阿里(淘宝闪购/饿了么)通过补贴与资源整合,日订单量超1亿单,市场份额与美团不相上下;美团凭借原有用户基础与补贴,仍保持高订单量,但霸主地位受挑战;京东外卖聚焦中高端市场,日均订单2500万单,成为重要参与者。

五、中国外卖行业发展趋势

(一)竞争格局持续动荡

美团外卖壁垒被打破,行业护城河取决于参与者投入与收益权衡。阿里(淘宝闪购/饿了么)通过资源集中与补贴快速扩大份额,京东主攻中高端市场形成差异化竞争,美团面临霸主地位颠覆风险,未来格局仍将随各方策略调整变化。

(二)市场规模稳步扩张

2024年市场规模1.2256万亿元,京东、阿里入局后,外卖品类从餐饮扩展至生鲜、医药、日用品等,消费场景持续丰富,预计未来市场规模将进一步增长,2029年有望达2.09万亿元。

(三)巨头入局可能性增加

外卖成为互联网消费核心流量入口,淘宝闪购、京东外卖的快速起量,打破“外卖有护城河”的认知。抖音(曾试点外卖业务)、拼多多等互联网巨头可能重新或首次进入外卖行业,加剧市场竞争。

(四)品类扩展颠覆传统电商

外卖与即时零售边界模糊,京东、阿里、美团将外卖品类从餐饮延伸至全品类,推动互联网消费进入“即买即用”时代。外卖商业模式以更快、更高效的特点,解构传统电商细分领域,重塑电商行业格局。

(五)品质要求成为竞争关键

消费者对食品安全与品质容忍度降低,要求提升。平台需加强食品质量管控,建立溯源体系、严格商家准入,否则易因安全事故引发舆论危机,导致用户流失;优质品质将成为平台吸引用户的核心优势。

(六)“一小一老”成增长核心

中年群体外卖渗透率达极限,年轻用户(追求新鲜体验、便捷服务)与老年用户(数字化适应能力提升,对上门服务需求增加)是潜在高增长群体。平台需针对性制定营销、拉新与留存策略,引入适配商家,挖掘两类用户消费潜力。

六、数据说明与免责声明

(一)数据来源

1.移动端数据:通过SDK获取APP使用数据,包括频次、时长、订单、支付等。

2.PC端数据:对特定平台进行数据抓取、结构化处理与分析。

3.宏观数据:来源于Wind、choice、彭博、各国统计机构、国际组织及第三方数据机构。

(二)统计周期

报告最新数据截止2025年7月31日,研究对象为中国外卖行业。

(三)免责声明

本报告基于独立、客观分析,不构成投资及其他决策建议,不分享相关收益,亦不承担相关责任。

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