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本报告可免费下载,点击下载完整PDF按钮即可。MAT 2606母婴品类整体增速-4.2%,普配牛奶粉-2.0%,婴配羊奶粉-12.2%,婴儿尿布+2.2%,特配牛奶粉+5.2%,婴儿辅食-15.4%。婴配粉超高端份额升至61.3%(MAT 2603),较上年同期57.9%增长3.4个百分点。配方注册制落地后有效配方从2700个精简至1276个。渠道结构性转移加速,综合电商+37.2%、抖音+14.1%;线下母婴-5.8%、线下商超-15.5%。孩子王通过收购丝域集团门店数从1046家增至3710家(增长3.5倍)。儿童营养品市场110亿元,同比-5%;4段粉占婴配粉比例从32%(MAT 2403)降至28%(MAT 2603)。消费分化持续,上线城市消费者48%关注奶源产地,44%看重品牌口碑。

MAT 2606母婴品类整体增速为-4.2%,较上年同期明显走弱,内部各细分品类表现分化明显。普配牛奶粉-2.0%,仍为品类最大拖累项;婴配羊奶粉-12.2%,下滑幅度在主要品类中最大;特配牛奶粉+5.2%,为唯一正增长品类,展现出功能性需求的刚性特征;婴儿尿布+2.2%,保持小幅正增长;婴儿辅食-15.4%,下滑幅度仅次于婴配羊奶粉。
| 品类 | 同比增速 | 表现 |
|---|---|---|
| 特配牛奶粉 | +5.2% | 唯一正增长品类 |
| 婴儿尿布 | +2.2% | 小幅正增长 |
| 普配牛奶粉 | -2.0% | 品类最大拖累 |
| 婴配羊奶粉 | -12.2% | 下滑幅度最大 |
| 婴儿辅食 | -15.4% | 下滑幅度仅次于羊奶粉 |
| 母婴品类整体 | -4.2% | 整体承压 |
2025年以来,政府与社会合力推出一系列降低生育成本的政策:2503-2504期头部乳企推出十亿补贴;2507期国家育儿补贴制度出台;2510期”十五五”规划强调人口高质量发展;2512期医保部署分娩”无自付”;中央经济工作会议定调稳定人口规模。2025年新生儿总量承压但价值增长可期,新出生人口出现止跌回升信号。尼尔森IQ消费者展望调研(2025年7月)显示,消费者最大担忧为经济下行(30.4%),其次为自身及家庭福利/幸福感(29.9%),反映消费者对未来的不确定感仍在阻碍消费信心。
| 时间 | 政策/事件 | 主要内容 |
|---|---|---|
| 2503~2504 | 乳企十亿补贴 | 头部乳企以育儿补贴主动建设生育友好环境 |
| 2507 | 国家育儿补贴制度出台 | 全国制度化育儿补贴方案公布,系统性降低生育成本 |
| 2510 | “十五五”规划 | 强调人口高质量发展纳入国家中长期规划重点 |
| 2512 | 医保分娩”无自付” | 基本实现政策内分娩费用个人零自付 |
婴配粉市场正经历消费升级,新品贡献逐年下降。MAT 2503至MAT 2603期间,1-3段婴配粉:消费升级+1.9%、价格浮动-0.2%、销量增长-2.7%、新品贡献-0.9%;4段婴配粉:消费升级+5.0%、价格浮动-1.7%、销量增长-3.6%、新品贡献-0.3%。婴配粉超高端份额从MAT 2503的57.9%升至MAT 2603的61.3%,增长3.4个百分点;高端份额从35.2%降至31.1%,下降4.1个百分点。整体来看,消费升级的新常态是消费态度的分化——上线城市需要”信任”证明价值,下线城市寻求”实用与体验”来兑现价值。
| 驱动因素 | MAT 2503 | MAT 2603 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 消费升级 | 1.3 | +1.9 | +0.6 |
| 价格浮动 | 0.4 | -0.2 | -0.6 |
| 销量增长 | -1.1 | -2.7 | -1.6 |
| 新品贡献 | 0.0 | -0.9 | -0.9 |
| 价格带 | 价格区间(元/千克) | MAT 2503占比 | MAT 2603占比 | 变化(百分点) |
|---|---|---|---|---|
| 超高端+ | >120 | 5.9% | 4.7% | -1.2 |
| 超高端 | 105-120 | 11.5% | 18.8% | +7.3 |
| 高端 | 90-105 | 31.1% | 33.6% | +2.5 |
| 中高端 | 75-90 | 27.9% | 39.9% | +12.0 |
| 中低端 | <75 | 24.9% | 1.9% | -23.0 |
尼尔森IQ消费者调研显示,消费者购买婴儿奶粉时最关注奶源产地(48%,vs 平均40%),其次为品牌口碑(44%,vs 平均38%)。功能层面,配方成分关注度43%(vs 一线38%),宝宝接受度关注度36%(vs 平均46%),专业推荐依赖度31%(vs 平均26%)。上线与下线城市的消费驱动因素存在明显差异:上线城市消费者更依赖专业意见与品牌信任,下线城市消费者更关注宝宝接受度、渠道便利性和性价比。价格带分化印证了这一趋势——上线城市婴配粉消费向上转移,下线城市价格带整体下沉。
| 关注因素 | 整体关注度 | 对比基准 | 差异 | 城市差异 |
|---|---|---|---|---|
| 奶源产地 | 48% | 平均40% | +8 | 上线>下线 |
| 品牌口碑 | 44% | 平均38% | +6 | 上线>下线 |
| 配方成分 | 43% | 一线38% | +5 | 上线>下线 |
| 宝宝接受度 | 36% | 平均46% | -10 | 下线>上线 |
| 专业推荐 | 31% | 平均26% | +5 | 上线>下线 |
| 渠道便利性 | 24% | 一线21% | +3 | 下线>上线 |
| 性价比与优惠 | 22% | 一线19% | +3 | 下线>上线 |
2018年配方注册制落地后,严苛门槛让婴配粉配方数量在两年内减少八成;2023年新国标注册后,截至2025年底市场有效配方定格在1276个(2018年2700个)。市场创新陷入”价值通胀”困境:消费者最多关注3.3个概念,而市场上存在超过10个主流概念,概念堆砌稀释了真正价值。各厂商前二单品销售占比超60%,大单品依赖严重,厂商疲于推新。各细分矛盾并存:”市场提供加法”vs”用户需要减法”;”想要更好的产品”vs”不想太多的溢价”;”线上的流量与习惯”vs”线下的专业与人情”;”基础营养补给”vs”多样成长需求”。
| 时间节点 | 有效配方数 | 变化幅度 | 关键政策 |
|---|---|---|---|
| 2018年(注册制落地前) | 2700个 | — | 配方注册制开始实施 |
| 注册制落地后两年内 | 540个 | -80% | 严苛门槛淘汰大量配方 |
| 2023年(新国标注册) | 逐步增加 | 回升 | 新国标注册制度 |
| 2025年底 | 1276个 | — | 市场有效配方定格 |
儿童营养品市场在内外夹击下持续承压。4段粉占婴配粉的比例从MAT 2403的32%降至MAT 2503的30%,再降至MAT 2603的28%,占比萎缩趋势明显。儿童营养品市场整体规模110亿元,同比-5%。儿童饮食图谱内竞争加剧:儿童酸奶/液奶(方便快捷,补充活性益生菌,低糖高钙)、儿童营养包(分龄定制,强化脑营养,纠正挑食等)、儿童营养零食(药食同源,解决”不想喝奶,不吃药”问题)与传统儿童配方奶粉(基础营养补充)形成全面竞争。新时代的家长不仅需要给孩子进行营养补充,更寻求场景化的成长支持。
| 统计周期 | 4段粉占比 | 同比变化(百分点) | 备注 |
|---|---|---|---|
| MAT 2403 | 32% | — | 基期 |
| MAT 2503 | 30% | -2 | 开始萎缩 |
| MAT 2603 | 28% | -2 | 持续萎缩 |
| 产品类型 | 功能定位 | 市场规模 | 同比增速 | 核心优势 |
|---|---|---|---|---|
| 儿童营养包 | 分龄定制,强化脑营养 | — | 正增长 | 专业性强,功能精准 |
| 儿童酸奶/液奶 | 活性益生菌,低糖高钙 | — | 正增长 | 方便快捷,适口性好 |
| 儿童营养零食 | 药食同源 | — | 正增长 | 解决抗拒喂药问题 |
| 儿童配方奶粉 | 基础营养补充 | — | 负增长 | 传统品类,场景单一 |
| 儿童营养品整体 | 综合 | 110亿元 | -5% | 整体萎缩 |
婴配粉渠道结构加速从线下向线上转移。MAT 2603婴配粉渠道份额:抖音13.8%,综合电商10.6%,线下母婴5.0%,线下商超2.9%;合计线上份额61.3%,较MAT 2503的57.9%增长3.4个百分点。增速层面:综合电商+37.2%(最快),抖音+14.1%,线下母婴-5.8%,线下商超-15.5%。母婴渠道步入存量整合期:孩子王收购丝域集团,门店从1,046家增至3,710家(增长3.5倍);爱婴室直营门店516家,计划新开60-70家;孕婴世界全国超3,000家,年增速超30%;小飞象26年1月门店超3,000家。2025年母婴品类连锁销额占比达44%。
| 渠道 | 份额(MAT 2603) | 份额(MAT 2503) | 增速(MAT 2603同比) | 趋势 |
|---|---|---|---|---|
| 综合电商 | 10.6% | — | +37.2% | 最快增长 |
| 抖音 | 13.8% | — | +14.1% | 快速增长 |
| 线下母婴 | 5.0% | — | -5.8% | 持续下滑 |
| 线下商超 | 2.9% | — | -15.5% | 加速萎缩 |
| 线上合计 | 61.3% | 57.9% | — | +3.4个百分点 |
| 连锁品牌 | 门店规模 | 扩张策略 | 市场地位 |
|---|---|---|---|
| 孩子王 | 3,710家(原1,046家) | 收购丝域集团,增长3.5倍 | 规模最大,跨界家庭生态 |
| 孕婴世界 | 超3,000家 | 依托加盟,年增速超30% | 加盟模式标杆 |
| 小飞象 | 超3,000家(26年1月) | 快速扩张,数月新增1,000家 | 高速增长 |
| 爱婴室 | 516家(直营) | 重启线下扩张,计划新开60-70家 | 直营模式 |
| 京东母婴生活馆 | 248家(25年新增) | 互联网巨头布局线下 | 跨界入侵者 |
| 母婴品类连锁销额占比 | 44%(2025年) | vs 40%(2024年) | 连锁化率提升 |
2026年中国婴配粉市场呈现四大趋势:①消费态度从”升级”到”审慎”:市场消费升级持续,贵价产品增长良好,但消费趋谨慎,溢价意愿下滑且现地域差异,产品组合需因地制宜。②儿童营养从”补营养”到”助成长”:儿童粉整体萎缩,但家长期待”赢在起跑”,当下供给仍为”营养续杯”,产品需优化定位并延申场景,从”营养补给”进化到”解决方案”。③新品发展从”更多”到”更适合”:婴配粉推新乏力,用户期待未减但产品深陷同质化概念堆砌,需确立明确功能定位,精准传达核心价值。④渠道选择从”流量”到”专业”:渠道转移深化,电商在流量中沉淀信任,线下在专业中探寻变现,协同重构全域生态。”信任”是驱动复购的催化剂,全渠道信任=流量获取能力+专业变现能力。
| 维度 | YES(现状) | BUT(挑战) | SO(对策) |
|---|---|---|---|
| 消费态度 | 升级持续,贵价产品增长良好 | 消费趋谨慎,溢价意愿下滑,地域差异明显 | 产品组合因地制宜,匹配消费者溢价承受力 |
| 儿童营养 | 儿童粉整体萎缩,需求下滑 | 家长期待”赢在起跑”,供给仍为”营养续杯” | 优化产品定位,延申场景,从”营养补给”进化到”解决方案” |
| 新品发展 | 婴配粉推新乏力,新品贡献逐年降低 | 用户期待未减,产品深陷同质化概念堆砌 | 确立明确功能定位,精准传达核心价值 |
| 渠道选择 | 渠道转移深化,电商重要性连年扩张 | 流量至上的同时,消费者对”专业”需求更突显 | 电商在流量中沉淀信任,线下在专业中探寻变现 |
婴配羊奶粉下滑幅度最大,MAT 2606同比下降12.2%;其次为婴儿辅食,下降15.4%。特配牛奶粉是唯一实现正增长(+5.2%)的品类,婴儿尿布小幅增长2.2%。
婴配粉渠道从线下向线上加速转移。综合电商增长37.2%,抖音增长14.1%,两者合计线上份额达61.3%(MAT 2603),较上年同期57.9%增长3.4个百分点。线下母婴下滑5.8%,线下商超下滑15.5%。
2018年配方注册制落地后,严苛门槛使婴配粉配方数量从2700个在两年内减少八成;2023年新国标注册后,截至2025年底有效配方定格在1276个。各厂商前二单品销售占比超60%,大单品依赖严重,市场创新陷入”价值通胀”困境。
4段粉占婴配粉比例从MAT 2403的32%降至MAT 2603的28%。原因是内外夹击:外部受儿童酸奶/液奶、儿童营养包、儿童营养零食等”营养解决方案”产品挤压;内部受专业儿童粉崛起冲击。新时代家长更寻求场景化的成长支持,而非单纯的营养续杯。
母婴渠道步入存量整合期,头部连锁逆势扩张。孩子王通过收购丝域集团,门店从1,046家增至3,710家(增长3.5倍);孕婴世界超3,000家,年增速超30%;小飞象26年1月超3,000家。2025年母婴品类连锁销额占比达44%。同时小型连锁通过联盟自救(如婴贝之家、母茵荟盟)。
上线城市消费者更依赖专业意见(31%,vs 平均26%)和品牌信任(44%,vs 平均38%),需要”信任”来证明价值。下线城市消费者更关注宝宝接受度(36%,vs 平均46%)、渠道便利性(24%)和性价比(22%),寻求”实用与体验”来兑现价值。整体奶源产地关注度最高(48%,vs 平均40%)。 数据来源:尼尔森IQ全渠道监测数据、尼尔森IQ消费者展望调研、尼尔森IQ Linx、案头研究
