- 报告来源:行业白皮书
- 发布日期:2026年6月
- 页数:120
- 行业:餐饮 / 新消费
核心摘要
《2025年中国新茶饮行业现状与发展趋势白皮书》(2026年6月编制)指出,2025年行业集中进入资本化元年:蜜雪冰城以335.6亿元营收、59.2亿元净利稳居顶端,全球门店近6万家。本报告可免费下载,点击下载完整PDF按钮即可。本报告可免费下载,点击下载完整PDF按钮即可。

一、资本化元年:IPO密集上市
经历近十年高速奔跑,新茶饮于2025年集中开启资本化浪潮。回溯:2018年奈雪的茶以60亿元估值成为行业首个独角兽;到2025年,蜜雪冰城、古茗、霸王茶姬等接连登陆资本市场,叠加多元本土化资本运作落地海外,IPO密集上市潮标志行业由规模扩张转向资本驱动的新阶段。
| 里程碑 | 要点 |
|---|---|
| 2018 | 奈雪首个独角兽(60亿) |
| 2025 | 资本化元年 |
| 上市 | 蜜雪/古茗/霸王茶姬 |
| 出海 | 多元本土化运作 |
二、格局:蜜雪领跑、头部分化
盈利成为分化标尺。蜜雪冰城凭335.6亿元营收、59.2亿元净利,以约1500亿港元(折人民币约1400亿)市值稳居顶端;古茗以约600亿港元市值紧随。另一端分化加剧:霸王茶姬陷入’增收不增利’、净利腰斩,奈雪成头部唯一亏损品牌——规模不再是唯一答案,盈利能力决定估值。
| 品牌 | 核心数据 |
|---|---|
| 蜜雪冰城 | 335.6亿营收/59.2亿净利 |
| 古茗 | 约600亿港元市值 |
| 霸王茶姬 | 净利腰斩 |
| 奈雪 | 头部唯一亏损 |
三、规模:开店狂奔与闭店潮
门店两极:蜜雪冰城2025年净增近万家、全球门店近6万家;古茗突破1.3万家、成第二个万店品牌。但全行业’增收不增利’信号明显——2025年新开门店约10.2万家,净增却为-2.93万家,意味着近13万家奶茶店一年内消失;喜茶净闭店近700家并宣布暂停加盟申请。
| 指标 | 数据 |
|---|---|
| 蜜雪门店 | 近6万家 |
| 古茗门店 | 破1.3万家 |
| 新开/净增 | 10.2万/-2.93万 |
| 消失店 | 近13万家 |
四、外卖大战与承压
外部冲击重塑分配。’外卖大战’让单日近5千万杯订单被重新分配——企迈数字化基座硬扛’秋奶’流量洪峰,保障极端压力下的流畅承接。但价格补贴与流量采买推高获客成本,叠加门店密度挤压,盈利水平并非核心考核标尺的时代已过去,效率与利润成为新主题。
| 变量 | 影响 |
|---|---|
| 外卖大战 | 财富重分配 |
| 峰值 | 单日近5千万杯 |
| 成本 | 获客上升 |
| 主题 | 效率利润 |
五、趋势:出海与精细化
展望:国内存量博弈下,头部以多元本土化资本运作落子海外、复制供应链与加盟模型;对内则从规模扩张转向单店效率、产品迭代与数字化运营。行业告别’跑马圈地’,进入’精耕细作+全球化’双轮驱动,盈利质量与出海进展将决定下一程排位。
常见问题
Q1:元年?
2025行业集中IPO:蜜雪/古茗/霸王茶姬上市,奈雪2018成首个独角兽,资本化开启。
Q2:格局?
蜜雪335.6亿营收/59.2亿净利居顶;古茗600亿港元;霸王茶姬净利腰斩、奈雪唯一亏损。
Q3:规模?
蜜雪近6万店、古茗破1.3万;新开10.2万但净增-2.93万、近13万店消失、喜茶闭近700家。
Q4:承压?
外卖大战重分配财富、单日近5千万杯;补贴推高获客成本,利润成新主题。
Q5:趋势?
国内精耕+出海双轮;盈利质量与全球化进展决定下一程排位。
数据来源:《2025年中国新茶饮行业现状与发展趋势白皮书》(编制日期2026年6月16日)。