- 报告来源:中国百货商业协会、香港科技大学利丰供应链研究院
- 发布日期:2026-03
- 页数:54
- 行业:零售业
核心摘要
本报告可免费下载,点击下载完整PDF按钮即可。2025年中国GDP达1401879亿元,同比增长5.0%;社会消费品零售总额501202亿元,增长3.7%。然而百货零售业却面临销售下滑、客流下降、盈利承压的多重困境——60.5%的受访企业销售额同比下滑,65.3%的企业净利润同比减少,51.9%的企业客流量出现下降,超93%的企业将消费力不足列为首要挑战。与此同时,以旧换新政策持续加力、国潮品牌崛起、REITs稳步扩容、线下价值回归等积极信号,也为行业带来结构性机遇。数字化转型已进入深水区,76.7%的企业认为AI将对零售业产生重大影响,但近半数企业尚未落地任何AI应用,行业分化格局持续加剧。本报告基于近百家企业的问卷调查,系统分析2025年百货零售业经营实况与未来走势,为行业突围提供参考。

一、宏观经济与消费市场整体情况
2025年,中国宏观经济保持平稳增长态势,国内生产总值达1401879亿元,按不变价格计算比上年增长5.0%,圆满完成年初预期目标。居民收入与消费支出稳步提升:全国居民人均可支配收入43377元,名义增长5.0%;人均消费支出29476元,名义增长4.4%。
从消费结构看,食品烟酒支出占消费总支出的29.3%,交通通信支出占比14.6%,教育文化娱乐支出增长最快、达9.4%,衣着支出仅增长2.3%,显示居民消费整体向服务类与升级类倾斜。
2025年社会消费品零售总额501202亿元,比上年增长3.7%;扣除汽车后451413亿元,增长4.4%。按经营地分,城镇消费品零售额468230亿元,增长3.6%;乡村消费品零售额32972亿元,增长4.1%,乡村增速连续多年快于城镇。按消费类型分,商品零售447220亿元、增长3.8%,餐饮收入57982亿元、增长3.2%。
分业态看,2025年限额以上零售业中,便利店增长5.5%、超市增长4.3%、百货店仅增长0.1%,品牌专卖店下降0.6%——百货增速垫底,与整体消费市场的增长态势形成鲜明反差。
| 业态 | 同比增速 |
|---|---|
| 便利店 | +5.5% |
| 超市 | +4.3% |
| 百货店 | +0.1% |
| 专业店 | +2.6% |
| 品牌专卖店 | -0.6% |
| 支出类别 | 金额(元) | 同比增幅 | 占比 |
|---|---|---|---|
| 食品烟酒 | 8631 | +2.6% | 29.3% |
| 交通通信 | 4306 | +8.3% | 14.6% |
| 教育文化娱乐 | 3489 | +9.4% | 11.8% |
| 衣着 | 1554 | +2.3% | 5.3% |
| 生活用品及服务 | 1667 | +7.7% | 5.7% |
二、百货零售业2025年经营表现
2025年百货零售业经营面临较大压力。中国百货商业协会与香港科技大学利丰供应链研究院联合调查显示(以下数据来源同),百货零售企业销售整体呈收缩态势。60.5%的受访企业销售额同比下滑,32.0%实现增长,7.4%持平。下滑幅度分布呈现分化特征:减少5%以内的企业占17.3%,减少5%-10%的占16.1%,合计33.4%;减少超过15%的企业合计占18.5%,其中减少20%以上占3.7%,反映近两成企业遭遇深度滑坡。
盈利端承压程度更甚。65.3%的企业净利润同比下滑,仅22.2%实现增长,较销售增长企业占比低9.8个百分点。净利润减少5%-10%的企业占比25.9%,减少超过20%的合计占16.0%,行业普遍面临”营收下滑-毛利缩水-成本刚性-利润下降”的负向循环。
客流方面,51.9%的企业客流量同比下滑,34.5%实现增长,13.6%持平。客单价方面,54.4%的企业客单价同比下滑,仅23.5%实现增长,双重下降格局已形成行业普遍困境。
尽管整体承压,以北京SKP、南京德基广场、杭州大厦为代表的头部高端百货逆势突围,通过深耕稀缺商业资源、落地大量首店品牌、构建专属会员体系,持续锁定高净值客群,业绩实现新突破。
| 指标 | 增长 | 持平 | 下滑 |
|---|---|---|---|
| 销售额 | 32.0% | 7.4% | 60.5% |
| 净利润 | 22.2% | 12.4% | 65.3% |
| 客流量 | 34.5% | 13.6% | 51.9% |
| 客单价 | 23.5% | 22.2% | 54.4% |
| 下滑幅度 | 企业占比 |
|---|---|
| 减少5%以内 | 17.3% |
| 减少5%-10% | 16.1% |
| 减少10%-15% | 11.1% |
| 减少15%-20% | 11.1% |
| 减少20%以上 | 3.7% |
| 其他(减少超30%) | 3.7% |
三、百货零售业的发展机遇
在整体承压的同时,政策红利、国潮崛起、线下价值回归与下沉市场放量,为百货零售业带来结构性机遇。
政策红利持续释放:2025年国家出台《中共中央国务院关于提振消费专项行动方案》《城市商业提质行动方案》等系列政策,从消费补贴、以旧换新、商圈升级、首店经济扶持等维度支持百货零售业发展。地方层面,北京、上海、广州推出首店补贴,成都、重庆推进商圈改造,多地针对实体零售推出税收减免与社保缓缴政策,有效缓解企业经营压力。
国潮品牌崛起开辟差异化赛道:国货美妆、潮流服饰等新锐品牌正经历从线上向线下拓展的周期,百货商场作为城市核心商业体,成为国货品牌线下落地的首选渠道,既丰富了百货商品供给,也为区域百货形成文化竞争壁垒提供了契机。
线上红利消退、线下价值回归:2025年实物商品网上零售额增长5.2%,较2019年的19.5%明显回落,占实物商品零售比重为26.1%,较2023年下降1.5个百分点,线上流量红利逐步消退,线下实体商业价值重新受到品牌方与消费者重视。
下沉市场持续放量:2025年全国乡村消费品零售额达32972亿元,增长4.1%,增速连续多年快于城镇。县乡消费品零售占社会消费品零售总额比重超过40%,县域商业升级空间广阔。
| 年份 | 实物商品网上零售额增速 | 占实物商品零售比重 |
|---|---|---|
| 2019年 | 19.5% | — |
| 2023年 | — | 27.6% |
| 2025年 | 5.2% | 26.1% |
| 机遇维度 | 核心内容 | 关键数据 |
|---|---|---|
| 促消费政策 | 以旧换新扩围、首店补贴、商圈改造 | 多部门联合出台专项政策 |
| 国潮崛起 | 新锐国货品牌线下落地 | 消费热度持续升温 |
| 线下价值回归 | 线上增速回落,品牌布局线下 | 实物网购增速仅5.2% |
| 下沉市场 | 县域消费升级 | 乡村零售增长4.1% |
四、百货零售业的发展挑战
百货零售业面临消费不足、成本攀升、渠道分流、品牌自建等多重挑战。
消费力不足成首要挑战:93.8%的受访企业将”消费力不足”列为首要挑战,位居所有选项首位。29.6%的企业认为”经济前景不清晰”是重要挑战,仅2.5%的企业认为”政策限制”是问题,表明当前挑战核心源于消费基本面的持续疲软。48.2%的企业认为”顾客需求多样化”是痛点,48.1%认为”商品力不足”,38.3%面临”体验感欠缺”的问题。
成本与客流负向循环:60.5%的企业面临”经营成本高、利润微薄”的困境,48.2%的企业表示客流下降、引流困难。租金、人工、水电物业等核心成本刚性支出难以压缩,与收入端持续下滑形成矛盾,传统打折促销等引流手段效果持续递减。
渠道分流持续加剧:53.1%的企业表示面临线上渠道冲击。直播电商、即时零售等新业态不断迭代,凭借信息触达与配送便捷性持续抢占线下客流,供应链层级过多的百货联营模式受到根本性挑战。
品牌DTC模式分流:品牌商直达消费者(DTC)模式持续发展,部分品牌线上销售占比已超半数,直接削弱百货零售企业的渠道话语权与议价能力。
| 挑战类型 | 选择占比 |
|---|---|
| 消费力不足/消费降级 | 93.8% |
| 经营成本高/利润微薄 | 60.5% |
| 线上渠道分流 | 53.1% |
| 客流下降/引流困难 | 48.2% |
| 顾客需求多样化难满足 | 48.2% |
| 商品力不强 | 48.1% |
| 体验感欠缺 | 38.3% |
| 经济前景不清晰 | 29.6% |
| 政策限制 | 2.5% |
五、百货零售业数字化建设现状
百货零售业数字化转型已进入深水区,但投入整体偏低,且呈现前端热后端冷的分化特征。
投入水平不足:近八成企业数字化投入占营业收入比重不足1%,其中43.0%的企业低于0.5%,28.9%处于0.5%-1%区间;投入占比超过2%的仅6.1%,头部与中小主体差距悬殊。2025年65%的企业数字化投入实现增长,但多为小幅增长,增幅超过20%的仅占3.3%。
线上业务渗透率高但营收贡献低:81.3%的企业线上销售额占总销售额比重低于10%(其中41.7%集中在1%-5%区间),仅4.7%的企业超过15%,线上业务更多是营销工具而非营收主力。小程序/公众号商城以93.8%的占比成为线上核心基建,直播渠道占89.6%。
AI应用分化明显:76.7%的企业认为AI将对零售业产生重大影响,但41.7%的企业尚未开展任何AI应用。在已落地应用中,智能客服(33.3%)、AI内容生成(26.7%)、智能推荐(21.7%)集中在前端营销环节,智能补货(6.7%)、销售预测(6.7%)、用户画像分析(3.3%)等后端场景渗透率极低。未来两年,53.3%的企业采取”小步迭代”策略,25%将明显加大AI投入。
数字化痛点集中:67.8%的企业认为”系统多、数据割裂”是首要痛点,62.7%认为”全渠道融合难度大”,57.6%认为”流量运营难度大”。48.3%的企业面临”缺乏专业运营团队”的困境。
| 投入占比区间 | 企业占比 |
|---|---|
| 低于0.5% | 43.0% |
| 0.5%-1% | 28.9% |
| 1%-2% | 16.7% |
| 超过2% | 6.1% |
| AI应用场景 | 落地占比 |
|---|---|
| 智能客服 | 33.3% |
| AI内容生成 | 26.7% |
| 智能推荐/精准营销 | 21.7% |
| 用户画像及需求分析 | 3.3% |
| 智能补货 | 6.7% |
| 销售预测 | 6.7% |
| 尚未开展AI应用 | 41.7% |
六、2026年发展趋势与政策建议
2026年业绩预期偏稳健:40.8%的受访企业预期2026年销售额基本持平,42.0%预期实现增长(23.5%预期增长5%以内,17.3%预期增长5%-10%),17.2%预期下滑。超八成企业预期实现持平或小幅增长,行业对明显下滑的担忧程度有所缓解。
调改升级是首要方向:63%的企业将调改升级列为未来3年最核心发展方向,业态重构成为主要路径。62.5%的企业2025年已增加调改门店数量。调改核心聚焦三大方向:一是业态结构优化,提升餐饮、体验业态比重,压缩低效零售;二是空间场景焕新,打造沉浸式、社交化消费载体;三是商品力重塑,扩大自营占比、推进深度联营。
行业整合与分化加剧:38.3%的企业预判未来几年行业并购整合将持续增多,29.7%预判两极分化将进一步加剧。跨界资本、头部企业主导的整合成为主流,行业集中度持续提升。
政策需求聚焦四大方向:一是加强商业网点规划,实现从增量扩张到存量优化的转型;二是理顺外摆申报管理,建立”一口受理”机制;三是推动企业兼并重组,扩大税收优惠覆盖;四是推动线上线下统筹发展,对线下企业全渠道转型给予补贴支持。
| 预期方向 | 占比 |
|---|---|
| 增长5%以上 | 18.5% |
| 增长5%以内 | 23.5% |
| 基本持平 | 40.8% |
| 下降5%以内 | 7.4% |
| 下降5%-10% | 7.4% |
| 下降超过10% | 2.5% |
| 发展方向 | 选择占比 |
|---|---|
| 加大调改升级 | 63.0% |
| 购物中心化 | 54.0% |
| 行业并购整合 | 38.3% |
| 社区商业化 | 33.3% |
| 轻资产运营 | 29.6% |
| 行业两极分化加剧 | 29.7% |
趋势判断
- 2026年超八成百货零售企业预期销售额持平或增长,行业信心有所修复
- 调改升级以63%选择率成首要战略方向,业态重构从”卖商品”向”卖生活方式”转型
- 数字化投入两极分化,近八成企业投入不足营收1%,AI后端场景渗透率不足10%
- 行业并购整合加速,38.3%企业预判未来整合增多,头部集中度持续提升
- 私域运营已成行业标配,小程序渗透率达93.8%,但会员联名覆盖率严重不足
常见问题
Q1:2025年中国百货零售业的整体经营状况如何?
2025年百货零售业整体承压。销售额方面,60.5%的受访企业同比下滑,32.0%实现增长;净利润方面,65.3%的企业同比减少,行业盈利压力甚于销售端;客流量方面,51.9%的企业下滑;客单价方面,54.4%的企业下滑,形成了客流与客单双重下降的行业困境。全国百货店2025年限额以上零售额增速仅0.1%,远低于社会消费品零售总额3.7%的整体增速。
Q2:百货零售业面临的最大挑战是什么?
93.8%的受访企业将”消费力不足、消费降级”列为首要挑战,远超其他选项。深层原因在于:一方面,居民消费信心与消费能力修复缓慢,预防性储蓄意愿持续偏高,非刚需可选消费持续收缩,而百货核心品类(服饰、美妆、珠宝)正是可选消费的典型代表;另一方面,供需错配问题突出,48.2%的企业认为顾客需求多样化难以满足,38.3%面临体验感欠缺问题,反映出行业同质化竞争与内生能力短板。
Q3:百货零售业的数字化转型处于什么阶段?
行业数字化整体处于”投入不足、前端热后端冷”的起步阶段。近八成企业数字化投入不足营收的1%;41.7%的企业尚未开展任何AI应用;76.7%的企业认为AI将产生重大影响,但落地场景集中于营销前端(智能客服33.3%、AI内容生成26.7%),后端场景渗透率均不足10%。67.8%的企业将”系统多、数据割裂”列为首要痛点,全渠道融合与会员数据打通仍是核心瓶颈。
Q4:百货零售业未来3年最核心的发展方向是什么?
调改升级以63%的选择率位居首位。具体呈现三大趋势:一是业态重构,62.5%的企业2025年已增加调改门店数量,通过增加餐饮、体验业态比重,压缩低效传统零售,从”卖商品”向”卖生活方式”转型;二是空间焕新,近六成企业聚焦沉浸式场景与硬件升级打造;三是商品力提升,超半数企业将商品力建设列为核心竞争力,推进深度联营与自营布局。
Q5:政策层面对百货零售业有哪些支持?
国家持续出台促消费支持政策,2025年包括《中共中央国务院关于提振消费专项行动方案》《城市商业提质行动方案》等,从消费补贴、以旧换新扩围、首店经济扶持、商圈升级改造、税费减免等维度支持行业发展。地方层面,北京、上海、广州推出首店补贴;成都、重庆推进商圈改造;多地推出社保缓缴政策;入境免签扩围带动入境消费升温。但同时,48.2%的企业认为”顾客需求多样化”是挑战,说明政策刺激需要与供给侧改革配合,方能真正提振消费。
Q6:百货零售业与电商渠道的竞争格局如何演变?
线上红利消退、线下价值回归成为新趋势。2025年实物商品网上零售额增速仅5.2%,较2019年的19.5%明显回落,占实物商品零售比重为26.1%,较2023年下降1.5个百分点,连续三年下降。直播电商增速也放缓至11.3%。品牌方与消费者均开始审视线下实体价值,越来越多新消费品牌开始布局线下百货开设实体门店。与此同时,53.1%的百货企业仍面临线上渠道分流冲击,即时零售进一步弱化了线下门店的商品交易属性,行业竞争格局仍处深度调整期。
数据来源:中国百货商业协会、香港科技大学利丰供应链研究院问卷调查;国家统计局;赢商数据