
报告由 GeoQ 智图发布,依托全国 150 万 + 连锁门店、3.7 万商业地产全域位置数据,统计 112 家新茶饮品牌县域门店布局、区域分布、开闭店数据、品牌下沉格局,拆解不同县域选址特征,并给出低竞争潜力拓店县域清单,为茶饮品牌下沉拓店、网点规划提供数据支撑。
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一、县域茶饮大盘整体规模
- 整体体量:截至 2026 年 5 月,全国县域连锁新茶饮门店 5.85 万家;对比 2023 年末新增 2.65 万家,县域门店占全国连锁茶饮总量 37%。
- 品牌下沉渗透率:112 家统计品牌中 102 家布局县域,下沉成为行业必答题。
- 区域分布规律:门店密度自东向西逐级递减,华东为核心密集区,浙江县域门店 5920 家居全国首位,河南、江苏紧随。
- 2025 年门店周转情况:全年县域新开门店近 1.5 万家,关店 7419 家,开闭店比例约 2:1,下沉市场竞争加剧、淘汰率偏高。
- 强县梯队:义乌(597 家)、昆山(501 家)、晋江(390 家)位列全国县域门店 TOP3;TOP20 县域集中浙、闽、苏三省。
二、2025 县域开闭店 TOP 县域特征
1 开店 TOP20
义乌以 169 家新店断层领先,昆山、南昌县分列二三位;浙江独占 7 席,新增潜力县域多集中华东,新疆伊宁、喀什等西部县域新上榜,下沉增量向中西部延伸。
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2 关店 TOP20
义乌、昆山、晋江关店数量前三;浙、闽、苏关停门店数量最多,门店饱和区域内卷严重;成熟工业 / 商贸县城竞争淘汰速度更快。
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3 共性规律
门店存量越大的县域,新店增量与闭店数量同步走高,存量饱和市场洗牌加速。
三、茶饮品牌县域布局两大榜单
1 县域门店总数 TOP20
- 蜜雪冰城 18805 家,断层第一,下沉基本盘稳固;
- 万店梯队:古茗(6421)、沪上阿姨(3880)紧随;
- 千店阵营:益禾、甜啦啦、茶百道、书亦、霸王茶姬等 10 个品牌县域门店破千;
- 高端品牌代表:喜茶县域门店 832 家,下沉布局稳步推进。
2 县域门店占比 TOP20(下沉依赖度)
- 奶茶先生 94%、加减茶饮 82%、茶主张 81%,几乎完全依托县域生存;
- 16 个品牌县域门店占比超 50%,多为区域平价小品牌;
- 全国性万店品牌下沉占比中等,古茗 48%、甜啦啦 55%,高线 + 县域双线均衡。
四、不同规模县域选址分布规律
1 全域通用选址结构
全国县域门店整体:社区店 62%、商场店 17%、混合型 9%、学校 6%、商业街 3%,景区、交通枢纽占比极低,社区是核心流量载体。
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2 头部强县(义乌、昆山、晋江)
- 义乌:社区占 66%,门店散点沿江、夜市、小型集市分布,本土区域品牌数量多;
- 昆山:社区 54%、商场 29%,沿主干道、地铁纵向连片聚集;
- 晋江:社区 57%、商场 29%,门店集中在城市大型综合体、中小学周边。
3 中型县域(南昌县,200-300 家)
社区为主,门店沿环湖商圈、大学城、地铁沿线聚集,本土区域茶饮有生存空间。
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4 特色文旅县域(大理,100-200 家)
社区 50%、景区 23%,古城、环湖古镇门店密集,旅游客流支撑增量。
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5 小型普通县域(龙口,50-100 家)
门店分散,商圈、学校、车站多点零星布局,竞争压力更小。
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五、县域拓店潜力评估与推荐清单
- 评估模型:以区县社零总额、人均可支配收入双维度构建九宫格消费力分级,华东、华北、内蒙高消费县域潜力突出。
- 优质拓店县域标准:消费力强、现有茶饮门店基数低、竞争缓和。
- TOP20 推荐县域:山东莱阳、招远、莱州,江苏新沂、射东,河南巩义,重庆垫江等;以华北、华中、山东县域为主,门店存量少、居民购买力充足。
- 拓店策略区分:华东成熟县域适合加密深耕;华北、中西部低饱和县域适合空白切入。
六、行业下沉核心现状总结
- 下沉大势不可逆,但县域进入存量内卷周期,2025 每新开 2 家就关停 1 家,饱和县城洗牌加速。
- 门店选址底层逻辑统一:成熟社区是基本盘;工业商贸县城侧重商场,文旅县城叠加景区点位。
3 品牌分层清晰:极致平价品牌全域渗透,区域小众品牌高度依赖县域;中高端品牌稳步下沉、双线布局。
- 地域差异显著:华东门店高度饱和、竞争惨烈;华北、中西部大量高消费低竞争县域存在蓝海机会。
七、报告核心结论
- 县域已是新茶饮不可缺失的核心增量市场,但存量县城内卷淘汰风险大幅提升,拓店需区分饱和区与潜力区。
- 蜜雪冰城为下沉绝对龙头,区域平价品牌县域依赖度远超全国连锁品牌。
- 选址通用逻辑:社区门店为县域流量基石,城市商业综合体、学校、文旅景点为补充差异化点位。
- 拓店机会:浙江、江苏等成熟省份增量收窄,山东、河南、湖北、重庆等中西部县域是未来主要拓店蓝海。
- 数字化选址工具可结合消费力、现有门店热力图综合测算,降低加盟闭店风险,精准布局空白商圈。